выбор читателей
27/10/2017
Состоялась презентация двух изданий к 100-летию Кайсына Кулиева
Оценка: Великолепно!, голосов(11)
08/03/2019
В каких случаях простуду нельзя лечить дома?
Оценка: Великолепно!, голосов(3)
15/03/2013
Внедрение на предприятиях КБР международных стандартов качества
Оценка: Великолепно!, голосов(2)
10/12/2013
Александр Хлопонин представил нового руководителя КБР
Оценка: Великолепно!, голосов(1)
23/04/2009
Новое здание СберБанка
Оценка: Прекрасно, голосов(71)
Альманах №7
11/07/2025
>>>
Альманах №5
01/04/2019
>>>
Альманах №4
15/02/2018
>>>
Альманах №3
20/10/2016
>>>
Начало > Публикации > Альманах №3 > Как развивать бизнес в кризисный период
На сегодняшний день одним из главных вопросов не только для отечественных, но и иностранных компаний является эффективность использования всех задействованных ресурсов. На протяжении нескольких последних лет это направление является лидирующим в мировой бизнес индустрии. В приоритетах, сокращение длительного планирования на срок до 3 лет. Максимальная автоматизация всех возможных процессов, уменьшение зависимости от персонала параллельно с этим удержание высокоэффективных сотрудников, путем создание отличных условий работы.
Главные постулаты стратегии оптимизации затрат очень понятно и доходчиво объяснил один из лучших экспертов в своем деле Дмитрий Леус. По его мнению, многие руководители не совсем всерьез относятся к данному вопросу. Многие уверены, что на это не стоит тратить время и все необходимые решения, нужно и должно принимать в настоящее время, ориентируясь на прошлый опыт. Иногда это дает положительный результат, за счёт, так называемого состояния «везения», которое не может длиться вечно. Появление на рынке других крупных игроков неизбежно приводит к росту кризиса у остальных участников рынка. Отсутствие отлаженных бизнес-процессов, бумажная волокита, слабый топ-менеджмент, раздутое число сотрудников, ничем не обоснованная политика цен, отсутствие правильного подхода к клиенту, все это приводит к усугублению кризисных процессов во многих фирмах.
По экспертному мнению Дмитрия Леуса, опубликованному на этом сайте, получается, что если руководство компании честно и объективно оценивает возникающие трудности, не уходит от ответственности за собственные решения и не стремится обвинить во всех неудачах нижестоящих сотрудников, то шанс для такой компании на хорошее будущее возрастает в несколько раз. Естественно иногда будут возникать ошибки, особенно при принятии нестандартных или революционных решений. Главное четко определить путь, по которому будет развиваться ваша компания.
Единственно правильного ответа на данный вопрос не существует. По мнению нашего эксперта можно выделить несколько основных шагов:
1.Гибкая стратегия с небольшим временем планирования, не превышающим 2 лет.
2.Открытая, грамотная политика менеджмента, с налаженной системой обратной связи, что позволяет максимально быстро и эффективно доставлять информацию в аналитический отдел.
3.Сокращение рисков, продуманная политика по расходу средств, полный всесторонний анализ любых решений, грамотная и профессиональная команда объединённых одной идеей людей.
В это время главная ответственность ложится на первое лицо компании, и именно его грамотная позиция и активное участие во всех необходимых процессах ведут к успеху.
Статья: Как развивать бизнес в кризисный период
Автор: Администратор↑ [Вернуться]
↓ Актуальный бизнес на торговле сувенирами
↓ Микрозайм на карту
↓ Как снять квартиру у собственника
↓ Ликвидировать фирму: цены и сроки
↓ История появления и применения клинкерной плитки в России
↓ Лечение печени в Израиле
↓ Малые архитектурные формы
↓ Сноубординг в Приэльбрусье
↓ Как выбрать ходунки (hodunki) для взрослых?
↓ Виниловый стайлинг - простое решение для украшения дома
↓ Использование металлических стеллажей в крупных складских комплексах
↓ Выбор торговой мебели при проектировании магазина
↓ Инвестиции в золото
↓ Заработок на бинарных опционах. Развод или заработок?
↓ Керамогранит: достоинства и недостатки
↓ Лечение рака простаты в Израиле
↓ При помощи лендинг пейдж, прибыль вашего бизнеса увеличится
↓ Наркологический центр ViaMedical - лечение наркомании и алкоголизма в Ставрополе
↓ Оплата кредита Тинькофф без комиссии
↓ Тенденции в развитии торгового оборудования
↓ Как развивать бизнес в кризисный период
↓ Letyshops: возвращение назад потраченных денег реально!
↓ Модал - инновационный прорыв в мире текстиля!
↓ Причины утренних болей в спине и шее
↓ Кешбек - способ №1 при экономии на покупках в интернете
↓ Расчётный счёт для индивидуальных предпринимателей
↓ Оплата и поиск штрафа по номеру автомобиля
↓ С какими кешбек-сервисами стоит работать
↓ Почему болит колено при сгибании или разгибании?
↓ Торговое оборудование для магазина обуви
Как развивать бизнес в кризисный период
На сегодняшний день одним из главных вопросов не только для отечественных, но и иностранных компаний является эффективность использования всех задействованных ресурсов. На протяжении нескольких последних лет это направление является лидирующим в мировой бизнес индустрии. В приоритетах, сокращение длительного планирования на срок до 3 лет. Максимальная автоматизация всех возможных процессов, уменьшение зависимости от персонала параллельно с этим удержание высокоэффективных сотрудников, путем создание отличных условий работы.
Стратегия оптимизации расходов
Главные постулаты стратегии оптимизации затрат очень понятно и доходчиво объяснил один из лучших экспертов в своем деле Дмитрий Леус. По его мнению, многие руководители не совсем всерьез относятся к данному вопросу. Многие уверены, что на это не стоит тратить время и все необходимые решения, нужно и должно принимать в настоящее время, ориентируясь на прошлый опыт. Иногда это дает положительный результат, за счёт, так называемого состояния «везения», которое не может длиться вечно. Появление на рынке других крупных игроков неизбежно приводит к росту кризиса у остальных участников рынка. Отсутствие отлаженных бизнес-процессов, бумажная волокита, слабый топ-менеджмент, раздутое число сотрудников, ничем не обоснованная политика цен, отсутствие правильного подхода к клиенту, все это приводит к усугублению кризисных процессов во многих фирмах.
По экспертному мнению Дмитрия Леуса, опубликованному на этом сайте, получается, что если руководство компании честно и объективно оценивает возникающие трудности, не уходит от ответственности за собственные решения и не стремится обвинить во всех неудачах нижестоящих сотрудников, то шанс для такой компании на хорошее будущее возрастает в несколько раз. Естественно иногда будут возникать ошибки, особенно при принятии нестандартных или революционных решений. Главное четко определить путь, по которому будет развиваться ваша компания.
Выбор стратегии на время кризиса
Единственно правильного ответа на данный вопрос не существует. По мнению нашего эксперта можно выделить несколько основных шагов:
1.Гибкая стратегия с небольшим временем планирования, не превышающим 2 лет.
2.Открытая, грамотная политика менеджмента, с налаженной системой обратной связи, что позволяет максимально быстро и эффективно доставлять информацию в аналитический отдел.
3.Сокращение рисков, продуманная политика по расходу средств, полный всесторонний анализ любых решений, грамотная и профессиональная команда объединённых одной идеей людей.
В это время главная ответственность ложится на первое лицо компании, и именно его грамотная позиция и активное участие во всех необходимых процессах ведут к успеху.
Статья: Как развивать бизнес в кризисный период
Автор: Администратор
статьи в разделе
недавние статьи
-
[06.07.2026 Российским НПЗ разрешили использовать прямогонный бензин для производства автомобильного топлива]
[06.07.2026 В Баксане продолжается ремонт улиц Чемазокова и Бесланеева: обновят дороги, тротуары и освещение]
[05.07.2026 В Нальчике продолжается строительство крупнейшего онкодиспансера на Северном Кавказе]
[04.07.2026 В Кабардино-Балкарии определили места, где разрешено купание летом]
[03.07.2026 Бензин в Нальчике: что происходит с ценами и поставками топлива в Кабардино-Балкарии]
[23.01.2026 Казбек Коков обсудил с министром строительства КБР итоги 2025 года и планы на 2026-й]
[15.01.2026 В горных районах Кабардино-Балкарии продолжаются мероприятия по снижению лавинных рисков]
[09.08.2025 Обрыв канатной дороги в Нальчике: 12 пострадавших, один — в критическом состоянии]
[15.07.2025 Нальчик — в числе самых популярных курортных локаций России]
[14.07.2025 В Нальчике обновили и украсили набережную: новое место для прогулок и отдыха]
Требуется Наборщик текстов
15-10-2022
Требуется Наборщик текстов
15-10-2022
Требуется Наборщик текстов
15-10-2022
Альманах №2
01/08/2015
>>>
ГородНальчик.RU © 2011 | BS